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围绕组织收入落实工作主线
      

作者:张鑫 上传时间:2008-11-24

  为加强税收收入预测分析工作,确保预测数据与收入进度相同步,与征管实际相吻合,塔城市地税局采取五项措施确保分析工作顺利开展。

  一是推行税收分析工作领导负责制,由局长负总责,同时指定一名局领导具体负责税收分析工作的组织、协调和落实。

  二是建立税收分析例会制度,加强收入预测及分析工作。每月定期召开由局领导、计征科、税政法规科、各管理所及各科室有关人员参加的税收收入分析例会,对税收的增减因素做出详细分析,通过分析,正确判断税收收入形势,查找征管薄弱环节,及时采取措施,堵漏增收,预测下月的税收收入情况,要求计征科编制出有参考价值的税源分析报告,提高税收预测准确率,为局领导提供可靠的决策信息。

  三是严把数据审核关。该局建立了一套主要领导亲自审核批准、分管领导落实数据分解、具体责任人员负责数据采集的真实可靠性层层把关的有效机制,确保预测数据的准确性。

  四是落实税收管理员制度,充分发挥税收管理员作用,切实加强税收收入分析基础工作。要求税收管理员积极开展税收调查研究,及时深入企业了解实际生产经营情况,掌握第一手资料,随时掌握企业经营的动态变化。

  五是积极做好数据收集统计工作。除正确运用申报及管理过程中采集的各项数据外,还积极与各相关部门协调取得各项经济指标,做好月度、季度、年度税收收入预测工作。